Accompagnement de structures sans service RH

Je propose d’accompagner la ou les personnes qui assument les responsabilités RH au travers de conseil et de suivi sur mesure et à distance.  

Il peut s’agir de traiter vos sujets d’actualité RH :

  • sur lesquels vous souhaitez agir vite et pour lesquels vous avez besoin de renfort en temps et en expertise
  • au travers d’un suivi régulier et pédagogique pour gagner en efficacité et améliorer vos performances

Il peut s’agir de faire un état des lieux global, d’identifier et prioriser les chantiers RH à mettre en place en fonction de la taille et des spécificités de votre structure.

Quelque soit votre besoin, mon rôle est de vous faire gagner du temps, de soulager votre charge de travail, et de développer vos compétences.

Vous faire gagner du temps ? 

Oui, en vous apportant de premiers éléments de réponse rapide, et les différentes options qui s’offrent à vous.
Oui, en vous aidant à avancer dans votre réflexion au travers de discussions, questionnements, challenges, de façon transparente et en confiance.
Oui, en allant creuser pour vous, et vous apportant une réponse synthétique.

Sur ce dernier point, je ne me substitue pas un à conseil juridique ; je peux me mettre en relation avec votre conseil ou celui de mon choix pour de telles validations.

Soulager votre charge de travail ? 

Vous pouvez choisir de me demander des livrables sur des projets et sujets que nous aurons définis ensemble. Cela peut concerner la mise en place de trames, outils ou process opérationnels adaptés à votre structure. Ou encore de travailler sur vos obligations légales afin de vous sécuriser au maximum au regard du droit du travail. Le champ des possibles est large! 

Développer vos compétences ? 

En vous partageant mon expertise. Je serai toujours pédagogue pour que vous compreniez les sujets sur lesquels nous collaborerons ensemble. Vous gagnerez en autonomie et en clarté sur votre positionnement et votre prise de décision. Nous pouvons également définir ensemble des sessions de sensibilisation sur des sujets spécifiques.

Exemples aléatoires de mission :

  • mettre en place des élections professionnelles
  • se mettre en conformité avec les obligations légales en matière de droit social
  • former et accompagner sur les procédures disciplinaires
  • accompagner un projet de conduite du changement
  • accompagner un jeune RH en prise de poste
  • piloter le volet RH d’un projet d’intégration d’une nouvelle société
  • formaliser la mise en place d’entretiens annuels (ou autre fréquence)
  • mettre en place des outils d’intégration des nouveaux embauchés
  • contribuer aux réflexions organisationnelles, définir des jalons et gérer les situations individuelles
  • mettre en place et suivre le plan de formation
  • travailler sur les valeurs et la culture de la structure
  • superviser la gestion administrative du personnel
  • réaliser le travail préparatoire sur la mise en place d’accords
  • tenir une hotline pour les managers ayant besoin de support RH
  • mettre en place le télétravail

Vous avez simplement besoin d’un renfort RH ?

Je propose d’accompagner l’équipe RH sur des besoins spécifiques et déterminés dans le temps afin de soulager sa charge de travail, et de partager mes compétences avec cette dernière.

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bonjour@delphinepecaut.com