Qui suis-je ?

Delphine Pécaut

Fin mars 2019, nous nous sommes envolés avec mon mari pour nous installer en Inde à Pune. J’ai donc quitté mon poste de HRBP (Human Ressources Business Partner) pour me lancer dans l’aventure de l’expatriation combinée à celle de la maternité. J’étais persuadée que cette expérience serait également l’occasion de me lancer dans une reconversion professionnelle. Après exploration, il a fallu que je me rende à l’évidence, j’aime mon métier, et je souhaite rester dans le domaine des Ressources Humaines. Depuis l’Inde ou depuis la France, à distance, je vous propose de réaliser des missions en Ressources Humaines pour votre structure.

La gestion des Ressources Humaines est présente à tous les niveaux d’une entreprise et au travers d’un large spectre d’action, allant par exemple de la gestion administrative à la vision stratégique. J’ai eu la chance pendant mes 10 années en entreprise de pouvoir travailler dans chacun des domaines avec des collaborateurs de tous niveaux, au sein d’équipes RH de qualité.

Management et accompagnement

Lorsque j’étais étudiante, notre enseignant avait conclu le module d’introduction aux Ressources Humaines par “Vous êtes tous de futurs DRH”. En effet, cette discipline est omniprésente à partir du moment où il y a des femmes et des hommes à gérer, une relation de travail. Chaque manager porte en effet une casquette RH. Pour certains cette casquette est à la bonne taille, pour d’autres elle est de travers, ou parfois trop grande, ou encore trop lourde. En tant que HRBP mon rôle est d’accompagner les managers à bien porter cette casquette.

Je suis donc convaincue que la fonction première d’un RH est d’accompagner les managers.

  • en créant l’organisation adaptée à la stratégie de la structure
  • en les accompagnant dans l’application des process RH, s’il y en a
  • en les conseillant sur les actions ou process RH à mettre en place, s’il n’y en a pas
  • en étant le garant du respect des obligations légales dans la gestion RH
  • en leur apportant une autre perspective sur les problématiques rencontrées
  • en s’assurant d’une cohérence globale entre les décisions et les valeurs de l’entreprise
  • en échangeant en toute confiance, sans relation hiérarchique
  • en challengeant les décisions au travers du prisme de la vision RH
  • en offrant un feedback constructif
  • en participant à la création d’un lien social sain et serein avec les collaborateurs
  • en produisant des outils, des livrables, des données pour faciliter leur quotidien

Ayant managé des équipes pendant plus de 4 ans J’ai pu exercer les responsabilités liées au management, les apports, les difficultés, et les nombreuses émotions à gérer. Cette expérience me permet de mieux comprendre ce que traversent les managers avec lesquels je travaille.

Transmission et montée en compétences

Nouveau manager, RRH junior, passation, intégration, montée en compétences, formation… le besoin en transfert d’expérience et de savoir est omniprésent. Bien qu’il y ait beaucoup de bon sens dans nos métiers RH, il faut également développer certains réflexes, l’analyse situationnelle et un certain positionnement à tenir. 
La transmission de savoir, l’accompagnement sur le savoir-être, la responsabilisation sont des enjeux du conseil RH que j’assume avec plaisir. La pédagogie est une de mes forces depuis toujours.

Mes valeurs

Connection

La relation humaine me tient à coeur. Elle se manifeste par le désir d’avoir un impact positif sur les personnes qui m’entourent.
Ceci est indissociable de la notion de confiance pour entretenir des relations de qualité.
La confiance résonne dans la fiabilité, la confidentialité et l’authenticité que je véhicule.

Authenticité

Lorsque nous travaillerons ensemble, vous vous en rendrez compte par vous même rapidement. Je ne suis pas parfaite mais je donnerai toujours le meilleur de moi même pour atteindre les objectifs fixés. Gardons des échanges simples, clairs et transparents, respectons nos engagements, et rions de temps en temps.

Développement personnel

Le congé maternité a confirmé ce besoin d’apprendre qui m’anime.
A titre personnel, je suis demandeuse de feedback afin de me remettre en question, de progresser. Je sais me former, questionner, écouter, analyser, comprendre, activer le réseau, puis mettre en pratique.
A titre professionnel, j’apprécie travailler en équipe avec des personnes qui partagent ce même souhait de progresser et de changer si nécessaire. Et si j’ai un impact positif sur mon environnement, c’est d’autant plus gratifiant!

Des Ressources Humaines à distance c’est possible ?

Oui c’est possible !

C’est néanmoins une vraie question, puisque la distance est le contraire de la proximité. Le lien social étant une composante importante à mes yeux, j’ai douté du concept. 

L’accompagnement externalisé et à temps partiel que je propose est différent de celui que vous auriez en embauchant un RRH. Le lien social se fera au travers de mes interlocuteurs privilégiés dans votre structure. Le téléphone, les réseaux sociaux, la visioconférence sont autant d’outils qui permettent de créer une relation de confiance nécessaire à la bonne réalisation des missions.

Enfin, la période de confinement que nous avons traversée/traversons montre que le télétravail est une option sérieuse pour de nombreux métiers dont le mien.

Réalisations concrètes

Vous trouverez mon parcours et mes missions passées sur mon profil LinkedIn .

Voici les principaux domaines RH dans lesquels j’ai exercé :

En tant que pilote :

  • Suivi et accompagnement des managers sur l’ensemble des sujets RH
  • Gestion des cas individuels 
  • Relations sociales
  • Organisation
  • Rédaction d’accord
  • Elections professionnelles
  • Gestion du changement
  • Gestion de projet 
  • Sécurisation RH 
  • Gestion de rupture du contrat de travail
  • Budgets RH
  • Plan de formation
  • Recrutement

En tant que contributeur ou partie-prenante :

  • Paie
  • Administration du personnel
  • SIRH
  • Définition de politique RH
  • Gestion de l’intérim
  • Budget de masse salariale
  • Revue de personnel
  • Communication RH
  • Suivi de contentieux
  • Politique de rémunération

Mes offres

Dans un monde qui change de mois en mois, dans lequel les sociétés se réorganisent en permanence, l’enjeu humain est toujours plus fort.

Malheureusement, selon les enjeux business, la taille de l’entreprise, l’appétence des managers, ou simplement par manque de temps et de moyens, cet enjeu n’est pas systématiquement la priorité. 

Je vous propose une offre sur mesure et adaptée à vos moyens pour vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines, à distance.

Vous n’avez pas de fonction RH dédiée

Je propose d’accompagner la ou les personnes qui assument les responsabilités RH au travers de conseils et de suivis réguliers ou de missions ponctuelles.

Vous avez besoin d’un renfort RH

Je propose d’accompagner l’équipe RH sur des besoins spécifiques et déterminés dans le temps afin de soulager sa charge de travail, et de partager mes compétences avec cette dernière.

Contactez-moi

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